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90后职业规划:好工作和好老板是怎么选出来的?

2017年05月05日11260

良禽择木而栖

职业规划(career planning)也叫“职业生涯规划”。是在第一:个人内在要素包括职业性格、兴趣、职业价值观等,第二:本身的商业价值包括已具备的知识,技能,经历,人脉;第三:外在环境要素包括宏观产业、组织、家庭等3个方面15+种要素综合分析与权衡的基础之上确定出一个人当下时间状态的一个最适合的职业发展方向,并为实现这一目标做出行之有效合理的安排及计划;最重要的是,职业规划是一个动态的持续的过程,每个人要根据环境的变化,而不断的自我规划,最终实现自我目标和价值。

古人说:良禽择木而栖,贤臣择主而事。求仁得仁。可是三十年的职业生涯,很多人可能从始至终都没清楚自己到底要什么。


什么叫好工作?

前些年一个朋友身陷传销组织的时候,觉得那是世上最好的工作,他当时的口头禅是:累死累活就三年,保障今后三十年。在败光了所有的积蓄后,那也成为他讳莫如深的一段伤疤。
 
前亚马逊副总裁在加入那家以“生态化反”为标签的公司时,也一定觉得自己找到了好工作,只不过短短半年的时间,就发现了价值观上的巨大差异,于是又回到了亚马逊。

吃了回头草的马未必就不是好马,只不过,在经历了这么一番折腾后,这把回头草不知道他会吃多长时间,是从此就死心塌地在外企混了,还是“野火烧不尽,春风吹又生”。

那么问题就来了,亚马逊对于他是份好工作吗?如果下面还想折腾,什么又算是好工作呢?

前段时间一个小朋友给我电话,在 15K 和 15.5K 的两个 Offer 之间纠结得不行不行的,他本身更倾向于那个 15K 的机会,但又很气愤对方为什么就不能多给他 500 元呢?我说:如果你评判一个工作机会的标准就是这 500 元的差别,那么可能你也就值这 500 块钱。
 
还是前段时间,另一个小朋友问我 Offer 的选择,一家规模和名气差点,但所做的事情是她觉得有前途的,另一家是行业的龙头公司,但工作的方向上她并不太看好。

她选了 A ,又觉得 B 好,选了 B ,又很有些舍不得 A 。我说:那你只能扔硬币了。
 
在承接了成百上千的这样的咨询后,我也会经常问自己:什么样的才算是好工作,这世间真的有所谓的好工作吗?
 
古人说:求仁得仁

你看重距离,那离家近的就是好公司;你在意稳定,那大公司就应该是你的首选;你意图发展,那行业的前景,公司的速度,个人的空间就是你必须考虑的因素。

个人的诉求不同,好工作的这个“好”字,就有了多种不同的解读。胡萝卜固然是兔子的最爱,但你扔给狼,它是看都不会看一眼的。
 
有没有放之四海而皆准的好工作?有!!回家给爹妈当乖宝宝,一定是“钱多活少离家近”。
 
但在职场中,我从来没有见到过绝对好的工作,只有适合与不适合的区别。所以与其说我们来定义什么是好工作,不如说什么才是适合的工作。

那么这里就有一个重大的问题:什么才是适合?

既然是适合,就一定存在着双方的匹配问题,也就是你和工作的匹配。为了使这个匹配更加精准,就引申出了我们后面要重点探讨的两个问题:

1、如何明确自己的需求?
2、如何在入职前就了解到目标公司和目标职位的详细信息?

在清晰认知了这两个维度后,无论怎么选择,我认为都是好的。这两点在后面还会有详细的解读。
 
那位不幸误入歧途的亚马逊副总裁,恐怕在这两个问题上都存在重大误判。这几年中,周围至少有不下 50 个朋友就这家“生态化反”的公司的 Offer 征求过我的建议,我的回答基本就是两个字:呵呵。
 

但我还有一个朋友,好几年前就加入这家公司了,极得 Founder 的信任,混的是风生水起,虽然这个人的业界口碑一直都有瑕疵,但你能说这对于它就不是一份好工作吗?

老板


什么是好老板?

老板不是你爹妈。时时处处替你着想,今天问你冷了么,明天问你饿了么,无论什么情况都对你不离不弃。

老板也不是你老公老婆男票女票,无时无刻不对你体贴入微,关注你所有的喜怒哀乐,时不时还整点小惊喜。
 
在我看来,好老板只有三个标准:有能力带你成长,有意愿带你发展,并愿意和你分享胜利果实。
 
职场就是一个打怪升级的战场,你跟随一个老板,无非就是图个更好的前程。

所以,第一,这个老板要有能力带你成长。也就是说,你得能从他身上学到点什么:经验、技能、做事方法、为人处世、行业知识等等。如果他本身就混得惨兮兮的,那他能教给你的就很有限了。
 
第二,老板光有能力还不行,他还得愿意教你。并不是所有的老大都愿意对下属倾囊相授的,有的是害怕教会徒弟饿死师傅,有的是忌讳你夺了他耀眼的光环,还有的是不善授权,喜欢独来独往。

师者,所以传道授业解惑也。他如果没有意愿带你,你也很难有所发展。
 
第三,你从老大身上学到东西当然是好的,但如果业绩做出来了,你的老大独揽功劳,一毛不拔,也是挺郁闷的事情。所谓财聚人散,财散人聚,指的就是老大在利益上的格局。
 
最后还要提醒一点,谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好,人很 Nice ,对下属也很好,从不苛求,乃至有点纵容,在他的团队或公司中,充斥着“你好我好大家好”的氛围。

这种老板貌似宽厚,但其实是很可怕的。

因为他无法带领团队走向胜利,你跟着他,每天都挺好过,但你会发现你的日子一年比一年难过,最终的结果就是温水煮了青蛙,大家一起混吃等死。

你既学不到东西,更挣不到钱,只是经历了一段“相濡以沫”和“贫贱夫妻百事哀”的无聊岁月。
 
老板最大的“好”,是能带着你成功,哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着,只要你成长了,回过头来看,一切都是值得的。所谓棒打出孝子,严师出高徒,就是这个意思。

 好老板和好工作是怎么选出来的?

信息搜集,信息搜集,信息搜集,重要的事情说三遍,我其实是想说三十遍,因为这太重要了。

无数人就是在情报工作不力的情况下一头栽进了烂公司的坑中。那些号称是“职场老鸟”的资深人士,也经常有看走眼的时候。

案例一

前几年,一个做财务的朋友以接近翻倍的薪资加入了一家即将上市的公司,还许以了极其可观的股票期权。

进去以后发现不对,公司的各项财务数据水分很大,关联交易很多,虚签的合同金额占到三分之一,公司要求财务配合糊弄审计和监管机构,还好我这个朋友及时退出,否则都有吃官司的风险。
 
案例二

一个HR朋友被一家创业公司打动,老板给出了雄心勃勃的扩张计划,计划在 C 轮融资完成后,公司规模将从目前的 300 人增加到 1500 人。这个朋友正好在人员招聘和团队整合上极有经验,看上去很是契合。

没想到,三个月后,C 轮融资没有到位,不但想象中的扩张没有到来,她还要帮助公司把 300 人裁到 80 人,裁完员之后,我这个朋友也被清出了局,连补偿金都差点没有拿到。
 

信息不对称是选择工作机会中的大忌,但很多人恰恰就是在信息不完整不准确的情况下选择了某个机会,基本就是一种撞大运的状况。选好了,是运气好,选不好,则是必然。

公司营业模式


选择一个机会前必须了解到的信息

1. 公司主要是做什么的:商业模式和主营业务;

2. 公司为什么要设置这个职位,要你过去主要解决什么问题;

3. 公司规模,包括人员规模和业务规模;

4. 公司组织架构和所在部门的人员架构、汇报关系、配合关系、工作流程;

5. 薪资信息,包括基本薪资、福利、报销、绩效工资、提成、奖金等等;

6. 上班地点,这包括公司可能的迁址、出差、常驻外地等等;

7. 这个职位的上升空间是什么,考核要素有哪些。

进一步的信息了解

1. 公司财务状况和盈利情况;

2. 公司的资本背景,是国资、民资、还是外资,投资方都是什么背景和性质,如果是多个股东、多种所有制的混合投资企业,还需要了解各方在当中的利益关系和话语权关系;

3. 公司发展的历史沿革;

4. 老板的背景和风格;

5. 公司主要高管的背景和风格;

6. 公司的管控模式和文化;

7. 公司主营业务的市场状况和竞争局面;

8. 公司的战略方向和资源投入情况。
 
所有这些情况的了解,不亚于一次尽职调查,不过我觉得这并不为过,毕竟一次工作机会的选择对于个人来说,其实就是一场投资,还是All-In的投资,了解得详细一点总没有错,总比事后发现问题再离开的代价小一点。

怎么了解这些信息?

面试前做好信息搜集工作。

现在资讯很发达,各种媒体都是信息的来源,你可以事先了解该公司的模式、融资、创始人、产品、团队等等情况,做到心中有数。
 
如果是朋友或猎头推荐的,通过他们也可以获取不少有价值的信息。

重点说说猎头渠道,猎头资质良莠不齐,糊弄事的小猎很多,他们不但不能给你提供有效信息,还经常误导。

资深猎头会靠谱一些,他们会了解很多有关职位和公司的真实情况,并且有自己的分析和见解,和他们建立有效的沟通,会让你的信息对称化事半功倍。
 
面试时不要只是被动地应答,而要主动地去了解职位的需求和全方位的背景。

了解的内容包括但不限于:岗位设立的背景,工作内容,要达成的目标,公司融资情况,团队构成和状态,薪酬结构,公司核心竞争力,产品模式,竞争态势等等。

提问的时机和沟通的方式会决定沟通的效果,既不能面瓜一个,但也不能咄咄逼人,掌握好平衡点。

升职加薪


如何认清自己?

大部分人选不到好的工作和好的老板,是根本就不知道自己想要什么?

我们来看看大部分人是怎么找工作的:

多数的换职想法来源于外因,或工作中不爽,或公司发展不力,或受周围朋友蛊惑,或纯粹的被动离职;

然后把简历往网上一挂或者是朋友那儿一扔,碰着哪个算哪个。不是指哪儿打哪儿,而是打哪儿指哪儿;

如果碰到的机会都不太理想,也就将就着在其中挑一个还看得过眼的,典型的“矬子里面拔将军”;

很多人并不知道哪里适合自己,或盲目崇拜大公司明星公司,或者自己是想去某家公司,然而方法不多,拿不到里面的机会;

造成的结果就是整个职业生涯是一定程度上的随波逐流。

找我咨询工作机会选择的同学,至少有一半是这种情况,手头的几个 Offer 其实都并不太好,他们自己选择起来也很纠结,我总劝他们再去多看看,他们一般都会说:可是只有这些公司给我发了 Offer ,剩下的都没理我。

搞定心仪的工作有很多办法,但如果只是简单地投几份简历,或者是托个把朋友试试内推,恐怕是解决不了问题的。
 
找工作是一个以我为主的事情,是首先从内因和内在需求出发的,而不是被动地响应外部的变化。机会也不是碰来的,而是定点精准地抓取来的。

很多人选错了工作,就在于需求的模糊,或是需求太多太乱,不知道该照哪个标准来选择机会,最后往往是满足了几个表面上很重要,或是很光鲜的条件,但真正有价值的需求却被忽略了。

职业规划


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